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Erfolgreicher Start zur neuen Runde der PEP-Qualifizierung mit dem Modul „TeamsteuerungsWerkstatt“
QUEST-TEAM Die Potentialentwickler führt schon seit vielen Jahren firmen-und branchenübergreifende systemische Qualifizierungen zum Potentialentwickler/PotentialEntwicklungsCoach in der Raiffeisen-Region/Westerwald durch. Die firmenübergreifende Langzeitqualifizierung (über 18 Monate) besteht aus 6 in sich thematisch abgeschlossenen Modulen und 2 LernCoachingTagen, die je nach Lebens- und Arbeitssituation durchgeführt werden können. So kann der Abschluss für jede*n Teilnehmer*in zu einem individuellen Zeitpunkt erfolgen.
Kernziel dieses PotentialEntwicklungsProgramms (PEP) ist es, eine ganzheitliche systemische CoachingKompetenz auf- und auszubauen: entwickelt und durchgeführt auf Basis des Quest-Team SysTeam®-Ansatzes. Es richtet sich an Menschen, die ihre eigenen Potentiale entwickeln und realisieren möchten und in ihrem Tätigkeitsfeld Menschen in ihrer Potentialentwicklung unterstützen möchten (durch beraten, coachen, führen, begleiten und moderieren). Nach wie vor einzigartig ist die Verankerung im PotentialentwicklungsParadigma, in der Neurobiologie, Salutogenese und Systemtheorie sowie das breite Spektrum an Themenschwerpunkten wie Selbststeuerung, Konfliktmanagement, Teamsteuerung, Gesundheitsmanagement, Strategieentwicklung und Changemanagement.
Besonderheit beim Kick-off mit der „TeamsteuerungsWerkstatt“: Die 12 Teilnehmer*innen (vom Sachbearbeiter/von der Sachbearbeiterin bis zum Abteilungsleiter/zur Abteilungsleiterin) setzen sich firmenübergreifend aus verschiedenen GenoBanken und mittelständischen Unternehmen zusammen. Durch den ausgewogenen Geschlechtermix (m/w) und das breitgefächerte Altersspektrum von 25-50 Jahren ergab sich schnell eine tolle positive Stimmung und Arbeitsatmosphäre mit intensivem Austausch.
Die Werkstatt vermittelt Modelle und Instrumente zum Aufbau eines sinn- und werteorientierten Teams, das nachhaltig Leistungen auf hohem Qualitätsniveau erbringt – vital und motiviert. Die Werkstatt befähigt die Teilnehmenden, Teamentwicklungsprozesse systemisch zu analysieren, zu initiieren, zu planen, zu moderieren, zu steuern und zu coachen.
Im Mittelpunkt standen der Input zur Quest-Team "Team-Steuerungsspirale©" - ein Phasenmodell zum Aufbau dauerhafter Team-Leistung auf hohem Niveau - und ein Mix aus erfahrungsorientierten spielerischen Zugängen mit Transferübungen.
Highlights der Werkstatt waren das Trommeln im Team zum Dialog und die regelmäßigen Yogaeinheiten (Quest-Team Fit).
Begleitet wird der Prozess von den Potentialentwickler*innen Philipp Jung und Marieke Kosegarten-Jung.
Das nächste PEP-Modul „Konfliktwerkstatt“ findet im Juni statt.
Eine weitere Besonderheit ist: Die Module sind in sich geschlossen und können einzeln gebucht werden.
Quest-Team ist zertifiziertes ECA Lehr- und Lerninstitut und gestaltet die Qualifizierung der PotentialEntwicklungsCoaches nach den Gütekriterien der ECA (European Coaching Association), dem ältesten deutschen Coachingverband. Das Quest-Team-Zertifikat zum „Systemischen PotentialEntwicklungsCoach für Unternehmensentwicklung und Organisationsentwicklung“ bietet zudem die Grundlage zur weiteren Zertifizierung bei der ECA.
Hier gibt es mehr Infos zur TeamsteuerungsWerkstatt und zum PEP-PotentialEntwicklungsProgramm und den 6 Modulen/Werkstätten!
Foto: Philipp Jung und Marieke Kosegarten-Jung