Unsere Grundannahme ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “Goldnuggets” bezeichnen.
Der*die Potentialentwickler*in unterstützt bei
dieser Potentiale.
Als Potentialentwickler*innen unterstützen wir Individuen, Teams und Organisationen, ihre Potentiale in der Folge so zu realisieren/entfalten, dass es einerseits dem Nutzen des gesamten Unternehmens dient und andererseits auch zu den eigenen Motiven und Bedürfnissen passt. Die gemeinsame Ausrichtung an einer/einem am Kunden- und Mitarbeitersystem orientierten Vision und Leitbild ist dabei unser Bestreben.
Dies gelingt mit dem SysTeam®-Ansatz, der sich versteht als:
Neben fachlichem Wissen ist Selbstmanagement ein wichtiger Baustein im Leben...also schon früh damit anfangen!
Firmenübergreifende Qualifizierung von Potentialentwickler*innen aus der Hauptstadtregion
Aufbau einer ganzheitlichen, systemischen Coachingkompetenz.
Das besondere Programm für langjährige, erfahrene Mitarbeiter*innen.
Ein neues Verständnis einer sinn- und werteorientierten Unternehmens- und Führungskultur.
Sebastian Bender - Geschäftsstellenleiter Volksbank Oberberg
Die Strategie- und ChangeManagementWerkstatt hat mir sehr gut gefallen.
Veränderungen begleiten einen das ganze Leben.
Ich komme aus der Bankenbranche, die sich aktuell im Umbruch befindet.
Dementsprechend müssen wir neue Wege finden zu neuen Ertragsfeldern.
Das Thema Strategie und Change ist hier besonders wichtig.
In der Werkstatt wurde uns Werkzeug an die Hand gegeben, was ich in der Praxis gut umsetzen kann.
Der Begriff „Mythos“ hat vielfältige Bedeutungen wie Überlieferung, Erzählung, „sagenhafte Geschichte“ oder auch Dichtung. Sprechen wir im Alltag von einem Mythos, so ist damit meist etwas Erfundenes, eine falsche Vorstellung oder märchenhafte Erfindung gemeint. Mir geht es um diese alltägliche Bedeutung des Begriffes „Mythos“ .
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Nach der erfolgreichen TeamSteuerungsWerkstatt des Bereiches „Marktunterstützung Aktiv“ in 2018 im Rahmen einer Neustrukturierung entschloss sich das Team gemeinsam mit den Teamleitern und der Bereichsleitung zu einer weiteren TeamSteuerungsWerkstatt in 2019.
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Das Vorstandsteam des Verbandes der Veranstaltungsorganisatoren VDVO e.V. hatte sich zu einer strategischen Neuausrichtung entschieden. Die Wahl des Vorstands für einen professionellen Partner fiel auf QUEST-TEAM Die Potentialentwickler.
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